《中国上市公司ESG研究报告(2024)》蓝皮书综合样本企业2022年度与2023年度ESG报告、可持续发展报告以及社会责任报告,从环境、社会和治理三个关键维度,深入分析中国上市公司在ESG三大维度的履责实践。报告汇集多个行业的杰出案例,展示各行业代表性上市公司在ESG管理、实践和信息披露方面的先进经验与策略,有助于推动中国上市公司在ESG领域的整体管理水平提升,也为ESG管理的创新发展提供了宝贵的思路。案例以首字母排序。
【蜀道装备】
持续完善公司治理,加速体制机制融合
四川蜀道装备科技股份有限公司(股票代码:300540)深耕深冷技术装备制造领域二十余年,始终致力于技术创新和产品研发,是一家拥有核心自主知识产权,以深冷技术装备制造服务、交通装备制造服务、气体投资运营、清洁能源投资运营“四大业务平台”为支撑的股份制高新技术企业。
2022年,蜀道装备公司在控制权变更后的第二个关键年里,在体制机制融合方面面临诸多挑战。公司始终坚持改革赋能,企业治理机制优化,具体表现为:持续完善法人治理体系,新建党总支委员会前置研究和研究决定“两个清单”,巩固党组织在公司治理结构中的领导地位;全力推进国企改革工作,紧盯目标台账,加强查漏补缺和评估总结,完成公司改革工作台账;完善制度机制;出台、修订涉及合同管理、项目投资、财务管理等方面管理制度多项,有效解决试行规章制度与工作具体实践结合不紧密的问题;强化降本增效,设立成本管控办公室,加强项目执行精准筹算和采购精细化管理,探索建立动态成本控制体系。并且,公司进一步抓紧抓实存量项目风险化解,多措并举、综合施策,运用诉讼、调解、以诉促和等方式,较好化解了历史存量项目风险,全年回款一亿以上。
2022年,公司先后荣获四川省“专精特新中小企业”、成都市“守合同重信用企业”、“环保诚信企业”、“健康企业”、国家级专精特新“小巨人”企业以及四川省“绿色工厂”等荣誉称号。
【专家点评】
蜀道装备作为国企控股上市公司,“规范公司治理”是其治理维度的重要议题,公司在控制权变更后的关键时期,通过改革赋能和企业治理机制的优化,展现了强大的适应能力和持续改进的决心。蜀道装备在法人治理体系的完善、党组织领导地位的巩固、国企改革工作的推进以及制度机制的强化等方面所做的努力,不仅提升了公司的内部管理水平,也为公司的长期稳定发展奠定了坚实的基础。展望未来,建议蜀道装备应继续深化其ESG战略,持续建立和完善内部监督体系,加强董事会的独立性和多元化,努力构建一个更加稳健、透明和负责任的治理结构,推动公司的长期可持续发展。