《中国上市公司ESG研究报告(2024)》蓝皮书综合样本企业2022年度与2023年度ESG报告、可持续发展报告以及社会责任报告,从环境、社会和治理三个关键维度,深入分析中国上市公司在ESG三大维度的履责实践。报告汇集多个行业的杰出案例,展示各行业代表性上市公司在ESG管理、实践和信息披露方面的先进经验与策略,有助于推动中国上市公司在ESG领域的整体管理水平提升,也为ESG管理的创新发展提供了宝贵的思路。案例以首字母排序。
【广联达】
全面深化可持续发展理念
创新“G³”可持续发展战略模型
广联达科技股份有限公司(股票代码:002410)作为数字建筑平台服务商,提供以建设工程领域专业化应用为核心基础支撑,以产业大数据、产业链金融等为增值服务的数字建筑全生命周期解决方案。
公司高度重视可持续发展管理,探索管理机制上,公司深化“决策层-组织层-执行层”三层可持续发展治理架构,加大董事会对公司可持续发展重要议题的参与和监督力度,设置由董事会秘书直接领导、2名专职人员重点推进、30余位业务核心骨干参与的可持续发展工作推进小组。
2023年,总计召开4次战略与可持续发展委员会会议和2次工作组会议,围绕“双碳”和“乡村振兴”等议题进行专题讨论;开展“可持续发展风险与机遇识别”专项工作,为公司识别、评估、防控、应对可持续发展风险输出系统性方案。能力建设上,公司重视可持续发展专职人员专业能力提升,定期进行可持续发展知识专业培训,在公司内部通过组织线上线下主题沙龙、可持续发展小课堂等活动,多形式开展对公司全员可持续发展理念和知识的普及。战略引领上,公司持续深化企业文化中的可持续发展基因,承袭企业“让每一个工程项目成功,让每一位建筑人有成就”的目标和愿景,提出以“绿色(Green)、友善(Goodwill)、持续进步(Growth)”为核心理念的“G3(G立方)”可持续发展战略;并进一步分解可持续发展目标,探索设置与绩效考核激励挂钩的可持续发展指标体系,确保公司可持续发展工作有序开展、融入企业经营。
【专家点评】
广联达作为中国建设工程信息化领域首家主板上市公司,“提升治理能力”是其治理维度的重要议题。广联达通过深化“决策层-组织层-执行层”三层治理架构,确保了可持续发展议题在公司决策中的优先级和执行力。广联达在能力建设上的投入,如定期进行可持续发展知识专业培训和组织线上线下主题活动,不仅提升了员工的专业能力,也加强了公司内部对可持续发展理念的认同和普及。其提出的“G3(G立方)”可持续发展战略,以“绿色、友善、持续进步”为核心理念,明确了企业的发展方向,并与企业文化深度融合,体现了其对可持续发展战略的长期承诺和系统规划。此外,广联达探索设置与绩效考核激励挂钩的可持续发展指标体系,确保了可持续发展工作与企业经营的深度融合,这种将ESG指标纳入绩效考核的做法,有助于推动公司在经济、环境和社会三个维度上实现均衡发展。展望未来,建议广联达继续强化其ESG战略,通过持续的创新和优化,推动ESG在企业治理内部的不断“燃烧”与价值释放,为ESG实践树立标杆与典范。